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發布日期:2019-10-08                               打印本頁
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   2018年年末,上海市長甯區勞動保障監察大隊在回訪過程中,發現曾有過欠薪行爲的某貿易公司再次發生欠薪情況。長甯大隊在查實欠薪情況後,迅速將該公司從“橙色”預警等級變更爲“紅色”,並約談企業負責人,督促制定解決方案,告知其拒不支付勞動報酬將面臨的刑事責任以及公司拖欠工資將被列入“黑名單”實施信用聯合懲戒的後果。通過約談,該公司負責人立即籌措資金,將欠薪全部發放完畢。

  首屆上海“進博會”前夕,周家橋街道發現並通報上海某餐飲管理有限公司發生聚集討薪事件,長甯大隊立即啓動應急預案,成立專案組趕赴現場處置。在遍布全市的14家門店關門停業,台灣籍負責人處于失聯狀態的情況下,第一時間收集原始證據、彙總相關拖欠工資情況並仔細與每位員工核對,查清了拖欠工資的違法事實。在欠薪保障金墊付的同時,將該案移送公安機關追究拒不支付勞動報酬的刑事責任,在“進博會”前夕用最短的時間妥善處置好該起欠薪事件。

  上述是長甯大隊運用“6·6·3”工作法快速解決聚集討薪的兩起案例。“6·6·3”工作法是長甯大隊在以往工作經驗中總結出的一套有效工作方法,通過“6·6·3”工作法高效妥善處置聚集討薪事件,成爲維護區域勞動關系和諧穩定的重要舉措。

  “6早”預防

  一是“早發現”,多渠道獲取勞資糾紛案件線索,第一時間發現隱患企業;二是“早預警”,把轄區內企業分紅色、橙色、黃色三個預警等級;三是“早關注”,針對不同預警等級,對企業分別予以特別關注、重點關注和一般關注,並采取相應措施;四是“早約談”,監察員約談企業經營者,提供服務,督促整改;五是“早聯動”,建立監察、仲裁、公安、工會、街道等部門聯動機制,加強聯合處置;六是“早化解”,綜合運用基層街道(鎮)聯合調處能力,力爭把矛盾化解在萌芽狀態。

  “6步”處置

  一是快速現場處置,長甯大隊會同相關行業主管部門第一時間趕赴現場處置;二是上報情況,第一時間將情況報告區相關領導;三是采取維穩措施,做好現場員工的溝通解釋工作,積極引導員工依法理性維權;四是制訂化解方案,組織勞資雙方共同商定解決方案;五是督促企業履行方案工資支付義務,並視情形提請法院及公安部門采取資金凍結、財産保全等措施;六是嚴格墊付程序,按規定程序和要求啓動欠薪墊付機制,並嚴格追償欠薪墊付款。

  “3項”機制

  一是包案責任機制。針對發生的聚集討薪事件成立專案組,全程跟蹤處置,直至完全解決二是聯動辦案機制。建立完善區勞動監察和勞動人事爭議仲裁的聯動工作機制,研究事件的重點難點問題,加強重大勞資糾紛聯合辦案、分工協作三是欠薪懲戒機制。加強行刑銜接,通過欠薪入罪將嚴重欠薪單位納入黑名單並向社會公布等措施,保持對欠薪行爲的高壓態勢。

  幾年來,長甯區勞動保障監察大隊探索實踐“6·6·3”工作法成效明顯,在欠薪預防預警及處置工作中,及時發現率、處置成功率、主動改正率均明顯提高,有效維護了勞動者合法勞動權益,促進了勞動關系和諧穩定。